Internasjonal klesproduksjon
Gjennom Varner jobber Cubus i dag med 335 leverandører i 13 land utenfor Norden. Hovedproduksjonen er lagt til rundt 140 fabrikker i Kina, India, Bangladesh og Tyrkia. Til tross for at det er mye som er utfordrende med å drive internasjonal klesproduksjon, forklarer Vegard at det ikke bare er negative sider ved at bedrifter inngår samarbeid med andre land.
– Det å jobbe med internasjonal handel med land i utvikling er grunnleggende positivt så lenge vi driver handel på en ansvarlig måte. Da kan vi bidra til utvikling i landet gjennom sikre og trygge arbeidsplasser, der folk har en fast jobb.
Et slikt arbeid krever investering i ressurser og ansatte på lokale kontorer, som kan følge opp produksjonen.
– Vi har en tydelig målsetting om at produsentene vi samarbeider med skal styrkes positivt gjennom samarbeidet. Derfor har vi Varnerkontorer med lokalt ansatte i produksjonslandene. Vi kan ikke jobbe i for eksempel Bangladesh uten å gjøre en aktiv og lokal innsats rettet mot risikoområdene ved produksjonen, forklarer Vegard.
Se hvilke fabrikker vi jobber med i Open Apparel Registry og husk at alle klesplagg på Cubus.com er merket med hvilken fabrikk og i hvilket land det er produsert.
Lokale kontorer i produksjonslandene
– Da vi på midten av 2000-tallet begynte å etablere produksjonskontorer i markedene vi jobber med, ansatte vi også lokale ressurser til å følge opp fabrikkene og de ansatte tett. Dette er helt nødvendig, da de kjenner kulturen og forholdene i landet fra innsiden. Verdien de lokale kontorene begynte å gi, var et stort steg fremover, sier Vegard.
I dag har Varner flere regionale produksjonskontorer i våre fire største innkjøps- og produksjonsland: Kina, Bangladesh, India og Tyrkia. Hvert kontor har to CSR-spesialister. Vår lokale tilstedeværelse i disse markedene gjør oss i bedre stand til å samarbeide om forbedringer med våre leverandører og deres fabrikker.
De til sammen 100 ansatte ved Varners kontorer i produksjonslandene jobber for at den daglige driften hos leverandørene skal leve opp til kravene som er satt av Varner og samarbeidspartnere. Den lokale innsatsen er helt nødvendig for å nå målene Varner har satt.
– Dedikerte funksjoner ved alle kontorene jobber med CSR og arbeidsvilkår, med miljø og klima, og med produktsikkerhet. De jobber også med å utvikle mer holdbare og bærekraftige produkter, forklarer Vegard.
Les mer om leverandøroppføling og samarbeid.