Dette skjer etter inspeksjonen
Når fabrikkene er gjennomgått og all dokumentasjon er samlet inn, vil CSR-avdelingen lage en forbedringsplan. Her tar de opp alle mangler og utbedringer som må og bør gjøres ved fabrikken, og planen gjennomgås sammen med ledelsen i et avslutningsmøte.
– Trenger fabrikken hjelp til utbedring, vil vi i noen tilfeller henvise dem til spesielle ekspert-organisasjoner eller myndighetsorganer som kan bidra. I andre tilfeller ser vi at vi har gode prosjekter som vil kunne bidra til å få fabrikken opp på det relevante området.
Mange av de igangsatte prosjektene gjøres med samarbeidspartnere, og noen holder Varner i på egenhånd. Vegard forklarer videre:
– På noen områder så jobber vi veldig koordinert med andre selskaper. For eksempel med sikkerhet på fabrikker i Bangladesh. Der jobber vi koordinert med rundt 180 selskaper for å bruke samme metodikk og jobbe på samme måte.
– Samarbeid er viktig og vil også hjelpe fabrikkene hvis de møter noen av de samme forventningene og løsningene hos de ulike kundene. Også er det andre områder der det er hensiktsmessig å jobbe mer individuelt, fordi forventninger og fremgangsmåte kan være litt ulik fra selskap til selskap.
Husk: Du kan se alle Varners første- og andreleddsfabrikker i Open Supply Hub.
Hva skjer når fabrikken ikke følger opp?
Vegard kan fortelle at det er sjeldent en fabrikk står helt uten mangler, men at det er stor variasjon på hvor mange og hvor omfattende forbedringsplanene ser ut til slutt. Etter en stund vil det foregå nye inspeksjoner for å kartlegge hvor langt de er i prosessen med utbedringene. Det skal allikevel mye til for at vi gir opp en fabrikk.
– Å kutte samarbeidet med en fabrikk er siste utvei slik vi ser det. Om en fabrikk er uvillig og ikke interessert i å rydde opp i ting, så vil vi avslutte samarbeidet. Men det vil vi ikke gjøre før vi har prøvd andre løsninger.